公司学习贯彻党的二十届四中全会精神暨2025年中层领导人员（扩大）培训班圆满结业

12月19日，为期两周的学习贯彻党的二十届四中全会精神暨2025年中层领导人员（扩大）培训班圆满完成各项学习任务。国内部执行总经理，公司党委副书记、总经理梁桁出席结业式并讲话。

梁桁强调，此次培训既是一次加油充电的培训班，更是一次统一思想、交流研讨的预备会，全体学员要做好“三个转化”，将理论学习成果转化为坚定的政治自觉，把战略认知成果转化为清晰的发展思路，把管理经验成果转化为强劲的执行能力。要带着培训所学所获，迅速投入到年度目标冲刺和未来发展谋划中，以更饱满的热情、更务实的作风，为公司高质量发展、集团“545”建设目标落地贡献全部力量。

结合集团战略部署和公司发展实际，梁桁提出三点要求：一是立稳政治“定盘星”，把准发展“方向盘”，以政治引领校准发展方向、靠政治能力破解发展难题、以政治历练锤炼过硬本领，在服务国家战略中扛起央企责任。二是聚焦项目 “主战场”，激活执行 “新动能”，锚定“稳增长”目标打好“长远+当下”组合拳，聚焦“降成本”核心下好“精益管理”先手棋，守住“防风险”底线织密“安全发展”防护网，以精益管理打赢年度收官战。三是争当担当“排头兵”，锤炼作风“硬脊梁”，把个人成长融入企业发展，敢担当善作为、勤学习善思考、严自律守底线，打造支撑高质量发展的骨干队伍。

此次培训恰逢公司推进党的二十届四中全会精神落地“深化期”、冲刺“十四五”收官与谋划“十五五”开局“攻坚期”、集团“1545”总体发展战略落地“推进期”三大关键节点，具有较强的针对性和实效性。培训内容“含金量”十足，以二十届四中全会精神为主题，以未来产业及AI人工智能为专题，以公司领导亲自授课为辅导，开展了一次从宏观到微观，从理论到实操的培训全覆盖。培训期间，学员们带着为公司党委决策提供参考，为年度工作会建言献策的热情，围绕项目提效、成本管控等核心议题开展深度研讨，形成多份高质量研讨报告，提出务实管用的工作建议。为检验学习成效，培训专门设置闭卷考试环节，全体学员均交出优异答卷，充分展现了主动学习、求真务实的良好风貌。