公司举办“一管两主”大项目党建专题研讨会

11月30日，公司举办“一管两主”大项目党建专题研讨（视频）会。公司党委书记、工会主席，国内直营业务事业部执行总经理王文锦出席会议并讲话，总承包分公司党委委员、纪委书记梁运斌主持会议，中交集团党委工作部党建处处长王士刚和党委组织部企业领导人员管理一处王海璐到会指导，公司党群部门负责人、各基层党组织负责人及党务干部分别在主分会场参会。

会议介绍了《中国交建总承包分公司“一管两主”大项目党建工作指导意见（征求意见稿）》的主要内容，新疆乌尉项目党工委等2家单位围绕“一管两主”党建开展情况做主旨发言，云南华丽项目党工委、纪委办公室、项目管理部等单位和部门分主题进行交流。

王文锦指出，抓好大项目党建是公司作为集团项目管理平台的一项重要任务和使命。基于公司大项目党建实践形成的“一管两主”党建模式，为集团高质量建设国企党建联系点提供了重要支撑，为推动直属项目高质量履约提供了重要保障，为推进集团项目党建标准化做出了有益探索。该模式历经多个项目实践探索，从机制层面促进了党建工作体系与项目管理体系相适应，从载体层面促进了党建工作与生产经营相融合，在集团直属项目建立了分工明确、相互协作的党建工作机制，保障了集团整体利益最大化。

王文锦就推进“一管两主”党建模式全面落地提出工作要求：一是要尽快完善出台指导意见，为项目实施提供制度依据；二是要组织做好传达学习，将“一管两主”相关要求传达到位，为贯彻执行奠定基础；三是要切实抓好贯彻落实，确保落实好“一管两主”各项要求，将党建工作优势转化为项目建设管理优势；四是要动态做好总结宣传，在实践中继续探索完善大项目党建工作科学方法；五是要严格落实考核要求，发挥考核“指挥棒”作用，推动“一管两主”模式落实到位。

王士刚围绕大项目特点，指出大项目党建工作要更加突出发挥政治功能、更加突出融入生产经营、更加突出做好组织统筹、更加突出战斗堡垒作用、更加突出品牌形象建设，并对下一步工作提出工作要求。王海璐宣贯了《中交集团暨中国交建关于加强项目党组织建设的指导意见（试行）》，并提出了有关工作建议。