公司党委召开理论学习中心组学习（扩大）暨树立和践行正确政绩观学习教育读书班

4月18日，公司党委召开理论学习中心组学习（扩大）暨树立和践行正确政绩观学习教育读书班。公司党委书记、董事长孙建勋主持会议并提出工作要求。公司领导班子成员分别查摆问题短板，并结合公司实际和分管工作，围绕“政绩为谁而树、树什么样的业绩、靠什么树业绩”主题进行交流发言。

此次读书班以“专家授课+集体学习”的形式召开。中共中央党校（国家行政学院）科学社会主义教研部教授李志勇讲授了《树立和践行正确政绩观——<习近平关于树立和践行正确政绩观论述摘编>导读》专题课程。与会人员学习了《习近平关于树立和践行正确政绩观论述摘编》，深入研读了习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述、对国资央企及中交集团所作的一系列重要指示批示精神。

孙建勋结合学习内容，就抓好贯彻落实提出四方面要求，一是要强化政治统领，把准发展方向。持续深化理论武装，确保公司战略始终与“国之大者”同频共振，以领导班子“四力建设年”为抓手，将落实集团及公司战略的实际成效作为检验政治担当和执行力的核心标尺，主要领导带头攻坚，推动战略蓝图转化为施工图和实景画。二是要聚焦平台功能，提升价值创造。全力做强集成融合、资源统筹、品牌维护三大平台，打造“八网融合”示范项目，推动管理数字化穿透与资源集约配置，实施品牌价值创造计划，将重大工程成果转化为市场竞争优势和文化软实力，实现平台价值的最大化释放。三是要攻坚重点任务，明晰发展路径。聚焦市场开发、科学管理、品牌维护三大任务，优化立体经营体系，全力攻坚“大市场、大客户、大项目”。全面推行项目全生命周期价值考核，筑牢“党建+安全”防线。深化“幸福总承包”建设，解决职工急难愁盼，将人心红利转化为持久发展动力。四是要践行六个理念，激发内生动力。必须将“价值主线、用人导向、开发取向、高质量执行力、风险意识、体系思维”六个理念贯穿工作始终，坚持向管理和创新要效益，以实绩论英雄，精准发力高端市场，强化“三定四有”执行刚性，统筹防范各类风险，依托“334”工程持续提升治理效能，全面夯实高质量发展根基。

党委理论学习中心组学习前，公司党委组织开展了“转作风、重实干、学榜样、促发展”大学习大讨论大提升专题研讨会。集团战略发展与运管部副总经理包诚作了《总体指导意见》专题宣讲。各部门负责人围绕“树立和践行正确政绩观，深入贯彻落实《总体指导意见》，推动公司转型升级高质量发展”主题作交流发言。

公司副总师、各部门负责人、团委书记、福州机场第二高速公路项目班子成员及党员代表参加学习活动。