彭陆强到公司财务共享管理中心调研指导

10月13日，中交集团副总会计师、财务金融部总经理、智能财务中心主任彭陆强到公司财务共享管理中心调研指导工作。公司党委书记、董事长孙建勋出席活动。

彭陆强对财务共享管理中心取得的成绩予以充分肯定，并对下阶段重点工作提出要求，一是聚焦重点业务高质量发展，财务共享管理中心作为集团重点业务财务管控的延伸和抓手，要进一步压实主体责任，拓展财务管理职能，构建财务管理新格局，支撑战略决策。二是聚焦分类施策全链管控，实现重点项目差异化全覆盖，健全联动管控机制，筑牢业务合规刚性防线。三是聚焦短板提质效，持续提升共享服务，扩大回访调研范围，加快数字化工具创新应用及课题研究，兼顾信息安全保密与效率提升。四是聚焦运营保障与人才培养，促进财务共享管理中心健康有序发展，动态优化制度规范，科学完善考核机制，加强人员培养。

孙建勋指出，财务共享管理中心要以此次调研为契机，落实落细集团《总体指导意见》和公司升级版“13396”总体发展思路，把财务数据势能转化为穿透管控效能，服务保障重点项目高质量履约。他要求，一是提高政治站位，锚定集团数字化转型、集约化管控战略定位，推动各项财务部署落地见效，扛起价值创造责任。二是坚持守正创新，建立问题整改“三张清单”，深化业财融合与数据赋能，严把三大关口，推动财务向经营赋能升级。三是筑牢底线思维，健全全流程风控体系，紧盯资金、账务、数据、合规关键环节，常态化排查整改，筑牢财务安全防线。四是强化人才赋能，聚焦复合型人才导向，开展培训练兵与对标学习，打造高素质财务铁军，夯实发展人才支撑。

调研期间，彭陆强参观了财务共享管理中心办公环境，了解了财务共享管理中心数智化成果，听取了服务运营情况、重点项目合规监督履职成效和下一步工作计划。

中交集团财务金融部副总经理、智能财务中心副主任姚光华，中交集团财务金融部副总经理李玉龙，中交集团和公司相关部门人员参加调研。