公司召开2025年度经济活动分析会暨2026年收尾工作推进会

3月24日，公司召开2025年度经济活动分析会暨2026年收尾工作推进会。公司党委副书记、总经理梁桁出席会议并讲话。公司副总经理方文富主持会议。公司党委委员、总会计师、总法律顾问李杰出席会议。

梁桁要求，一是要坚持高质量导向，推动各项工作向“价值创造”跃升。健全项目成本、经营，构建标前测算、标后预算、过程核算、竣工结算全流程成本管控体系。二是要坚持问题导向，着力补全管理过程中的“短板”。做实经济活动分析，紧盯亏损治理。注重覆盖性和全面性，充分发挥分析指导、风险预警、决策支持的核心作用。坚持“减亏就是增效”的理念，抓实亏损治理全过程。收尾攻坚战要下定决心补短板、强弱项、固根基。三要坚持系统导向，构建“立体化”作战格局。加快形成“立体化”作战格局，整合生产资源、信息资源、管理资源，凝聚管理合力，全面助力公司高质量发展。

期间，会议通报了公司2025年公司经济活动分析和收尾工作完成情况，对2026年经济活动分析和收尾工作进行了工作部署，听取了项目经济活动分析和收尾项目专题汇报，研讨分析了存在的问题及解决方案，部署了下一阶段重点工作。

公司相关部门、各收尾项目负责人参加会议。