公司召开2026年复工复产启动会

近日，公司召开2026年复工复产启动会，研究部署公司2026年复工复产重点工作。公司党委书记、董事长孙建勋出席会议并讲话。

孙建勋指出，2026年是“十五五”规划的开局之年，也是公司践行集团“666”战略框架与“1545”战略目标的关键之年，打好复工复产这场“硬仗”，直接关系到全年目标任务的顺利实现，直接决定着公司“十五五”发展开局的成色与质量。各单位必须迅速拧紧思想螺丝、上紧行动发条，以时不我待的紧迫感、真抓实干的硬作风，推动复工复产各项工作落地落细、见行见效。

孙建勋强调，公司2026年复工复产要做好以下四点工作：一是锚定目标、抢前抓早，筑牢全年生产“基本盘”。要紧扣公司年度产值总目标，推动施工生产常态化、规范化、有序化开展。要将年度施工计划层层拆解、精准细化至季度、月度，全面梳理项目建设关键节点、重点任务，明确责任分工、推进时限和工作标准，形成“人人有任务、事事有落实、件件有反馈”的工作格局。二是统筹资源、提效赋能，激活复工复产“动力源”。要聚焦生产组织、技术支撑、资源统筹、安全保障等维度，多措并举，全面提高复工复产整体效率。三是严守底线、防控风险，织密安全生产“防护网”。要全面组织开展全员安全教育培训，深入开展安全生产大排查大整治，备足备齐应急物资、完善应急处置方案，确保应急响应及时、处置高效。要高度重视全国两会期间的维稳安保工作，强化农民工工资支付全流程监管。要持续筑牢保密工作防线，坚决杜绝失泄密事件发生。四是压实责任、实干笃行，吹响达产增效“冲锋号”。要切实提高政治站位、深化思想认识，把复工复产工作作为当前核心工作来抓。要严格落实“三定四有”工作要求，坚持“一切工作到项目”的导向，强化对各单位复工复产重点任务的跟踪督导与专项检查，对推进不力、落实不到位的单位和个人要督促整改。

会上，公司相关部门对复工复产工作进行部署。

会议以“现场+视频”方式召开，公司相关部门主要负责人、各单位领导班子及相关人员参加会议。