公司党委召开2026年第1次理论中心组学习（扩大）会议暨民主生活会前专题学习

1月12日，公司党委召开理论学习中心组学习（扩大）会议暨民主生活会前专题学习。公司党委书记、董事长孙建勋主持会议并提出工作要求。公司领导班子成员结合公司实际和分管工作，围绕“聚焦《总体指导意见》，压实‘一岗双责’，锚定高质量发展实现公司新跃升”主题进行交流发言。

会议集中学习了习近平总书记关于党的建设的重要思想，关于党的自我革命的重要思想，关于加强党的纪律建设、作风建设的重要论述以及在党的二十届四中全会上的重要讲话精神、视察中交承建的重大工程的重要讲话和重要指示批示精神等指定学习内容。

孙建勋结合学习内容，就抓好贯彻落实提出三方面要求：一是旗帜鲜明讲政治，以高质量党建引领保障高质量发展。要强化理论武装和战略对接，准确把握集团“666”战略框架和“1545”总体发展战略的深刻内涵，以实际行动践行“两个维护”。要高标准严要求开好民主生活会，深刻查摆问题，开诚布公开展批评与自我批评，切实以作风建设新成效为公司高质量发展保驾护航。要深化党建与生产经营融合，坚持把党的领导贯穿公司改革发展各领域全过程，以高质量党建引领保障高质量发展。二是锐意进取抓改革，以强大动能驱动高质量发展。要全面宣贯落实集团战略部署，扛起集团境内直营项目市场开发与履约主体职责，凝聚起推动高质量发展的强大合力。要聚焦核心定位攻坚“三大任务”，担当集团项目管理“顶梁柱”和“排头兵”，确保核心任务高效完成。要聚力破解发展瓶颈，推动集团经营策略在公司高效落地、取得实效。三是自立自强精管理，以创新实践支撑核心竞争力。要打造高质量项目管理标杆平台，确保项目管理能力始终代表集团领先水平，发挥核心支撑作用。要深化组织与机制创新，以适配集团战略、适配市场变化、适配项目管理趋势为原则，构建扁平化、高效化的组织架构。要夯实基层基础确保执行穿透，以真抓实干、担当作为的良好氛围，推动公司高质量发展各项举措落地见效。

公司总经理助理、安全总监，副总工程师、副总经济师，各部门负责人，团委书记参加学习。