建设“科技创新型”中交 | 公司主要领导畅谈“大调研、大学习、大思考、大提升”活动心得体会

公司党委书记、董事长  孙建勋

公司将持续强化资源统筹、集成融合、品牌维护三大平台职能，落实好《总体指导意见》，在对接复杂需求、组织专业资源、落实集成创新方面，为产业融合和数智化场景落地提供载体。一是以科技创新推动产业创新。以奎独库高速等重大工程项目为依托，优化整合集团内外优势资源，拓展价值链，围绕“五全”业务领域，向“一高两深——高原、深海、深地”三个研究方向持续发力，推动施工工艺、施工装备、管理技术成果应用与迭代升级。二是开辟新兴产业赛道，培育第二增长曲线。聚焦新质基建板块，把集团“八网融合”理念与“六张网”建设紧密结合起来，拓展交能融合、智慧交通、智慧城市等领域，形成可复制的“中交方案”，高质量推进G109绿色低碳智能货运大通道建设，构建“车、货、路、能、云”一体化干线运输体系，全力以赴为集团做增量。三是以“114258”为框架，推动项目数智化转型。以AI赋能项目过程管控，加快人工智能与生产、管理、安全等核心业务深度融合，释放数据要素价值；推进设计、施工、运维全过程BIM数据贯通，以G109项目为样板，打造集团“蓝途”国产BIM应用标杆，以奎独库高速为重点，构建一朵云、两张网、一平台、两系统、一中心、两体系的数智化管控体系，推动产业数字化从试点探索向规模化转型。四是完善机制保障，构建先进的创新生态。以项目需求组织产业合作和成果应用，明确合作成果权属、收益分配与风险责任，健全分类评价和容错机制，推动“政产学研用”协同创新，构建全员创新、全程创新、全域创新的良好生态。

公司党委副书记、总经理  梁  桁