公司召开安全生产视频会议

    10月28日，公司召开安全生产视频会议。国内部总经理，总承包分公司党委书记、董事长孙建勋出席会议并讲话。国内部执行总经理，总承包分公司党委副书记、总经理梁桁主持会议并提出工作要求。

    孙建勋强调，要深刻汲取近期集团安全生产事故教训，坚决贯彻落实集团工作要求，切实抓好年前各项安全工作。一是进一步提高政治站位，把安全生产放在各项工作首要位置。务必牢记安全生产“三个决不能过高估计”，坚决杜绝麻痹思想、侥幸心理和惯性思维，一切生产安排都要以安全为前提，做到不安全不生产。二是深入细致排查整治各类风险隐患，全力维护安全稳定大局。要聚焦重点环节，把好“制度关”“现场关”“技术关”“分包关”；聚焦现场管理，紧盯桥梁、隧道、房建、水上交通及新兴领域，严格落实现场带班作业和技术人员旁站制度；突出防灾减灾工作，完善应急预案及应急物资储备，密切关注极端天气情况，及时对灾害进行预警预报，全力做好风险防范、基础保供、抢险救援。三是在解决顽瘴痼疾问题上再下功夫，进一步健全安全生产长效机制。要通过推动全员履职尽责、加强队伍建设、抓好“关键少数”、强化本质安全和标准化建设等方式，全力打通安全生产“最后一公里”，真正做到“管到每一个工点、每一台设备、每一名作业人员。

    梁桁就安全生产工作提出三点要求：一是深刻吸取事故教训，认真开展安全隐患排查整治。要对项目安全风险进行再排查、再研判，组织开展安全隐患自查自纠工作。二是坚守红线底线，抓实抓细岁末年初各项安全防范措施。要牢牢抓住关键工程和关键工序，认真落实项目领导带班生产和关键岗位24小时值班制度，强化作业现场安全管控。三是靶向施策，针对性开展专项整治活动。要在隧道和桥梁施工、有限空间、灾害防治、起重吊装作业以及交通安全、消防安全等问题隐患集中区、事故易发区和重灾区开展排查整治工作，提高安全防范意识和应急自救能力。

    会议传达了集团近期发生的安全生产事故事件及有关要求，部署了当前安全生产重点工作。

    会议以“现场+视频”方式召开，公司领导李杰、王建岳及各部门负责人在主会场参会，各单位领导班子成员和部门负责人在分会场参会。