公司召开“转变观念年”活动中期推进会

    7月31日，公司召开“转变观念年”活动中期推进会。公司总经理刘连战出席会议并讲话，公司党委书记王文锦主持会议并提出工作要求。

    刘连战指出，在召开公司上半年生产经营工作会后，立即召开“转变观念年”活动中期推进会，旨在趁热打铁，以快制胜，进一步动员全员，转变观念作风，统一思想认识，为圆满完成下半年目标任务做好思想发动，筑牢作风保障。

    刘连战对“转变观念年”活动上半年成绩给予肯定。他表示，“转变观念年”活动的开展，使公司上下思想认识更加统一，作风状态明显改善，能力建设有效增强，企业发展实现跃升，在引领保障公司改革发展方面发挥了积极作用。

    刘连战就持续开展好“转变观念年”活动提出要求：一是进一步解放思想、统一认识，深刻领会“八个明确”的基本内涵和实践要求，以高度统一的思想步调凝聚同向同行的强大合力。二是进一步锚定目标、以转促干，奋力实现“做强中交品牌、做强战略协同、做强公司体系、做强市场开发、做强项目管理”的发展目标。三是坚持问题导向、目标导向、效果导向，进一步加强组织、做好推动，以“四个严格”的工作机制，确保活动取得扎实成效。

    王文锦就贯彻落实好会议精神提出三点要求：一是提高思想认识，增强行动自觉。要继续把“转变观念年”活动作为下半年工作的重中之重，切实推进转观念、转思路、转作风、转状态，持续筑牢公司高质量发展的思想基础。二是强化协同思维，做好工作统筹。要把“转变观念年”活动与深入学习贯彻党的二十大精神、开展主题教育、落实“高质量发展深化年”要求、干部教育培训、加强总部建设等工作结合起来，提高整体质效。三是严格工作标准，狠抓任务落实。要锚定活动目标，围绕生产经营中心任务，以严的标准和实的举措，在工作实践中抓转变、抓提升、抓落实，以工作力度确保活动热度，以发展成效检验活动成效。

    期间，观看了《转变观念 共铸辉煌》视频片，听取了“转变观念年”活动上半年情况汇报，相关部门、单位作了经验交流。

    会议以“现场+视频”形式召开，公司领导班子，安全总监，各部门主要负责人，各单位主要负责人、经营负责人和财务负责人在主会场参加会议；各单位其他领导班子成员和部门负责人在视频分会场参加会议。