公司召开2023年生产经营分析会

1月16日，公司2023年生产经营分析会议在京召开。会议深入贯彻中央企业负责人会议和集团工作会精神，分析公司2022年度生产运营情况，部署2023年度生产经营工作， 纵深推进“高质量发展深化年”总体要求，落实“一切工作到项目”的管理导向，确保实现一季度“开门红”、上半年“开局稳”，全力完成各项生产经营年度目标。公司领导刘连战、王文锦、毛元平、梁运斌、刘洪波、杨敏慧、滕爱国、王建岳、陈林、崔景川出席会议。

公司总经理刘连战充分肯定了公司2022年度生产经营工作取得的成绩，对当前存在的问题做了全面的分析，并对下一步工作提出具体要求。一是要贯彻“八个明确”，牢牢把握公司职责定位，树立以 “实”字为中心的价值导向，强化总部 “五个中心”职能建设，谋划好“三个转变”的落地路径，从思想上、行动上抓各项重点工作落实落地。二是要坚定信心，锚定年度生产经营目标，把握关键环节，强化管理体系建设，加强市场开发、项目管理和财务管理工作，确保为提升公司运营质量提供强有力支撑。三是领导班子要发挥模范带头作用，讲担当、讲实干、讲团结，切实提升公司总部、总经理部两级服务能力、支撑能力、运转效率，为全力推进“三型”一流企业建设迈上新台阶贡献力量。

会上，项目管理部、财务资金部和市场开发部分别作了工作汇报，两个项目“以现场保市场”为主题作管理经验交流，分管生产、财务、市场的公司领导进行了点评和部署。

会议以“现场+视频”形式召开，公司总部各部门负责人、各单位主要负责人及相关人员在主会场参加会议，各单位其他领导班子成员、各部门负责人在分会场参会。