公司召开2022年上半年经济活动分析会、生产经营分析会

    7月28日，公司2022年上半年经济活动分析会、生产经营分析会在京召开。会议传达贯彻集团上半年生产经营工作会议精神，总结公司上半年工作，分析形势，部署下半年重点工作。公司领导王俊、王文锦、毛元平、梁运斌、刘洪波、杨敏慧、滕爱国、王建岳、陈林、曲崇东、崔景川出席会议。

    公司总经理王俊对上半年工作给与肯定，对下半年生产经营工作提出六点要求：一是要坚定年初工作会确定的目标任务不动摇，全力以赴完成好全年目标任务；二是要做好经营绩效和成本费用控制，牢固树立“过紧日子”思想，加强精细化管理，严控各项费用发生；三是要落实“做细项目”要求，创新管理模式，管住管好项目，进一步提升公司价值创造；四是要巩固公司制度建设良好成果，立足公司项目管理平台实际加强制度建设；五是要加强总部管理，严格落实部门职能分工，提升总部服务意识和管理水平，发挥扁平化管理优势，防范运营风险；六是要聚焦市场开发，做到超前谋划，坚持“双轮驱动”，落实项目开发职能，提升自主开发能力，进一步扩大经营成果。

    公司党委书记王文锦从发展大局稳、项目管理稳、市场形势稳、党建作用稳、团队士气稳五个方面充分肯定了公司上半年生产经营取得的成绩，传达了集团党委对公司最新发展要求，围绕深化落实“强引领、深融入、聚合力、促跨越”的党建工作十二字方针、开创高质量党建引领保障公司高质量发展新局面，对下半年工作提出四点要求：一是要强引领再聚焦，为高质量发展聚力领航；二是要深融入再发力，为高质量发展夯基固本，三是要聚合力再深化，为高质量发展凝心铸魂；四是要促跨越再升级，为高质量发展蓄势赋能。

会议对公司上半年生产经营情况和经济活动进行了全面总结分析，对下半年工作进行了部署安排。相关职能部门对生产经营工作提出建议，分管领导布置了相关工作。

公司各部门、各单位负责人及相关人员参加会议。