孙建勋赴福州机场第二高速公路项目调研并开展“四不两直”安全检查

孙建勋要求，一是慎终如始筑牢安全防线。始终保持“时时放心不下”的责任感，全面落实安全生产“十二个到位”，抓实收尾标段管控，杜绝松劲麻痹思想，紧盯高空作业等重点环节，查隐患、堵漏洞、强预防，以实招实效提升本质安全水平。二是深学笃行推动战略落地。深入学习贯彻集团《总体指导意见》，准确把握其战略性、系统性和引领性，在深学细悟中提高认识、完善思路，把学习成果转化为谋划工作的思维体系、推动发展的务实举措。三是总结提升项目管理质效。坚持在实践中总结、在复盘中提升，用好人工智能等新技术，及时总结项目管理经验，持续提升管理精细化、数字化、智能化水平。四是精益管控深挖创效潜能。强化经营意识、成本意识、效益意识，向管理要效益，加强经济活动分析，做实二次经营、三次经营，努力实现集团利益最大化。五是协同融合开拓市场新局。发挥集成融合、资源统筹、品牌维护“三大平台”作用，加强沟通协作，统筹上下游资源，推动“八网融合”“六网建设”落地，主动对接地方需求，加快培育新兴产业，拓展全链条增值服务。六是党建引领夯实发展根基。推动党建工作深度融入生产经营，加强廉洁合规教育，筑牢拒腐防变思想防线，以高质量党建引领保障高质量发展。